县发改局：项目建设更高效 营商环境更优越 干部作风更优良

  今年以来，汉阴县发改局深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣省、市、县“三个年”活动总要求，紧盯市、县年度目标任务，干出快节奏、跑出加速度，以干部过硬的作风能力保障高质量项目推进、营商环境突破，扎实推动“三个年”活动走深走实。

  鼓足干劲，项目建设更高效。牵头制定了我县《高质量项目推进年实施方案》，从项目储备、资金争取、项目推进、投资体量和建设管理等方面确立了工作目标，明确了项目谋划、项目建设、要素保障、服务管理等方面具体任务目标。成立了“三个年”活动领导小组及工作专班，并制定印发了《汉阴县高质量项目推进年“五晾晒五评比”活动实施方案》。实行包抓领导负责制，对所包抓的项目从前期工作、申报审批、征地拆迁、要素配置、开工建设、环境优化、竣工投产等环节实行全过程跟踪。绘制了重点项目推进作战图并在县政府大院上墙晾晒，采取每周统计、半月通报方式督导进度，截至6月份，46个市级重点项目已完成投资56.6亿元，占年度计划任务的59.2%。

  蓄足冲劲，营商环境更优越。按照省市关于推进“三个年”活动的部署要求，深入贯彻落实营商环境突破年活动，制定了《汉阴县推进营商环境突破年实施方案》，成立了由县政府常务副县长为组长，30个职能部门为成员的工作专班，逐项安排营商环境工作重点任务，提出了“全市走前列、全省争优秀”的明确目标。印发《汉阴县2023年营商环境突破年工作“三定”责任清单》，将营商环境突破年工作方案44项重点任务、17项工作目标实行“目标任务、具体责任人、完成时限”三确定，推行任务上墙，挂图作战，采取周统计、月调度、季通报方式督导进展，全力推进营商环境突破年活动各项重点任务顺利开展。

  铆足韧劲，干部作风能力更优良。以“提升干部作风能力”为切入点，成立一个领导小组;各股室每周做好一个工作汇报;建立一个纪律检查长效机制;健全机关管理制度，形成用制度管人，用制度办事的有效机制;建立常态化学习机制，统筹上好线上线下“两课堂”着力提升发改干部综合素养;采取“请进来”或“走出去”的培训活动，有针对性地开展能力培训;开展“师徒帮带”结对活动，师傅“以带促学”，徒弟“以学促干”，实现“师徒”能力和作风双提升;分类整治教育领域群众身边腐败和作风问题，着力解决一批群众急难愁盼问题，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，确保专项整治走深走实。以过硬作风为全县经济高质量发展提供坚强保证。