和美乡村 | 汉阴县乡村振兴工作交流（五）：双河口镇

  专班推动聚合力

  为切实推进国企运营，由镇主要领导任组长，抽调干部组建工作专班，建立与国企每周一次碰头、每月一次研判、每季度一次小结的工作机制;将国企发展与镇重点工作统筹谋划部署一体推进，形成“眼往一处看、心往一处想、力往一处使”的发展合力;2023年共同外出招商考察3次，先后研究解决企业运营资金、发展规划及项目运行等问题20余个，为集体经济壮大、国有资产保值增值和乡村发展等提供坚强组织保障。

  明晰战略强目标

  立足镇域实际，准确把握市场需求，找准国企发展战略和阶段发展目标，以全镇农文旅融合发展、乡村基础设施、人居环境整治、农业产业及品牌运营为主营发展方向，确定2023年营收800万元目标任务。镇政府统筹将能带动村集体增收的爱国主义教育基地、谢家院子民宿和创业孵化3个衔接资金项目1000万元、1 个350万元以工代赈项目、20万元道路养护项目交由国企公司实施，壮大公司现金流，奠定可持续发展基础，促进稳步成长。

  机制创新促共赢

  探索建立市场共拓、项目共建、资源共享利益联结机制，充分将各方要素进行整合，让“资源、资产、资金”活起来。采取“国企+技术指导+基地+农户”发展模式，盘活龙垭村闲置果蔬大棚60亩，已种植贝贝南瓜、生姜、黄瓜等蔬菜，秋季种植羊肚菌、草莓等经济价值高的产品，带动附近20余人长期在园区务工增收，预计收益达50万元;采取“国企+龙头企业+合作社”模式，招商引进安康惠康源有限公司盘活凤柳气调库，每天用工达50余人，并签订农产品收购协议和订单种植收购协议，目前黄龙村土豆、兴春村羊肚菌、梨树河村辣椒等农产品均得到保底价回收，预计带动村集体收入均达10万元以上，把“公司做两头，合作社做中间”的模式真正落实落地;采取“国企+村集体”模式，将三柳村谢家院子集体宅基地、三柳综合体和朱小鹮营地入股国企，今年开春以来三柳综合体日均接待游客500余人次，带动周边3户农家乐及合作社经营的小龙虾、大棚蔬菜、草莓等销售，解决剩余劳动力30人就业，产生收益达110万元;成功与隐居乡里合作启动谢家院子民宿开发项目。

  健全机制防风险

  县乡村振兴集团组建调整后，双河口镇积极对接，共同推动国企不断健全现代化企业制度，及时增补空缺董事会、监事会成员，完善业务流程，强化内部管理，规范公司运营;加强业务知识和廉政教育学习，以“勤快严实精细廉”的作风护航国企行稳致远。