汉阴出台卫健系统“减负十条措施”

  近日，汉阴县卫健局深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定实施“减负十条措施”，进一步精文减会，改进工作方式，优化考核流程，切实减轻基层负担，不断提高卫健系统行政效能。

  一是提高文件质量。严格控制发文数量，非必要不发文,能合并发文不分散发文;倡导“短实新”文风，开门见山、直奔主题，明确“做什么、怎么做”，避免照抄照搬，力戒上下一般粗、空话套话;上级以“主动公开”形式下发的文件，原则不作层层转发，根据需要提出具体贯彻要求，或通过工作群发布周知、执行。加快公文运转，除涉密文件外，及时将公文平台收文和自拟文件上传OA系统，减少纸质文件传输，提高办文效率。

  二是严格会议召开。严格执行“无会日”制度，凡有镇卫生院负责人参加的会议尽量安排在周一或周五召开。对业务性会议合并简化，统筹安排，不硬性要求参会单位主要负责人或分管同志参加。能采用电视电话会形式召开的，尽量召开视频会，以“屏对屏”代替“面对面”。

  三是统筹监督检查事项。各业务股室对需要进行督导检查的业务内容，每月月初统一申请报备，经分管领导协商后，能够整合归并的业务检查多事项合并统筹开展;督查检查要采用“四不两直”方式进行，及时掌握真实情况和第一手资料;不得把是否开会发文、拍照留痕等作为评判工作优劣的标准。现场反馈检查意见，事后要对督查检查情况及时进行通报。

  四是简化材料报表收取。各股室对能通过电话、微信、QQ等途径了解清楚的常规业务，不得要求基层上报书面材料。除上级要求报送的报表外，各股室、各下属单位不得要求基层报送新的报表，收取报表和材料要给基层留出办理时间，除重要紧急情况外，不可“早上布置下午要、周五布置周一要”。

  五是改进工作方式方法。局主要领导到基层调研，带1名熟悉工作情况人员随行，下属单位对口陪同人员一般不超过1人。领导班子成员调研一般与业务工作紧密结合，采用“四不两直”“解剖麻雀”的方式进行，不得随意要求人员陪同。各下属单位和股室不得自行随意设置“一票否决”和签订责任状事项。

  六是规范考核事项。各股室要对业务工作考核事项进行统筹，无明确量化指标任务的，不得申报考核，能够整合归并的考核事项合并进行，对到镇、村的考核分别由局党委审批同意后，统一组织实施，其他股室或单位不得单独开展考核，不得向同一地方反复安排督查检查事项，不得按月度、季度频繁搞考核排名。

  七是严禁随意借调干部职工。各县级医疗机构和县直卫生健康单位不得以工作专班、跟班学习、交流锻炼等名义变相抽调借调镇卫生院职工。确需开展交流学习的，需报局党委审批同意;学习时间超过6个月的，归口报县组织、人社部门审批同意后进行。

  八是规范创建示范和达标活动。对于中、省安排的创建示范活动，不搞层层加码、自主创新，根据实际需求和资源条件，按照务实管用、简便易行原则开展创建活动，并对现有达标活动进行清理，已经开展的期满后自行取消。

  九是简化接待工作。接受上级调研、检查、考察时，各调研点除业务需要的介绍情况人员外，其他人员一律不到现场。调研期间，不设置欢迎标语和横幅，不摆放花草，不安排接见合影，不赠送和接受各类纪念品和土特产，不印制接待手册。厉行勤俭节约，在机关食堂或定点接待场所就餐、住宿，严控陪餐人员，禁止随意提高接待标准。

  十是强化主责意识。各单位对牵头负责的来文、发文、工作责任事项主动担当负责，不扩大协同股室和单位的处理范围，相互减轻工作负担。对于非重要事项和系统性工作，采用当面或电话方式沟通意见，不搞文来文往。局班子成员不得随意批示扩大分管主责业务的文件知悉范围，切实减少公文重复运转，提高办文办事效率。