县发投集团召开2026年度党风廉政暨年度 工作会议

  3月2日下午，发投集团召开2026年度党风廉政建设暨年度工作会议，会议全面总结2025年工作成效，系统部署2026年发展目标与重点任务。会议的主题是：全面贯彻落实县委十六届十六次全会及纪委全会精神，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以实干开启“十五五”发展新征程。集团领导班子、全体干部职工及下属子公司负责人参加会议，县委常委、县政府副县长陈抨印，县财政局党组书记、局长李鹏参加会议并讲话。

  会议指出，2025年，发投集团在县委、县政府的坚强领导和县财政局的正确指导下，统筹推进稳增长、促改革、防风险等重点工作，经营质效稳步提升。全年实现营业收入1.3亿元，完成纳税总额735万元;固定资产投资1.5亿元，招商引资到位资金1.01亿元，任务完成率分别为101%、147%、115%。截至年末资产总额达41.19亿元，同比增长4.9%，资产负债率66%，同比下降2.1%。连续实现安全生产“零事故”目标。同时，会议清醒认识到当前发展仍存在营收支撑薄弱、债务压力较大、人才储备不足等短板，需切实加以解决。

  会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要锚定目标全力攻坚。2026年发投集团工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实省、市、县委全会部署，坚持稳中求进工作总基调，深化“三个年”活动、打好“八场硬仗”，以国企改革提升行动为动力，壮大主营业务、拓展新兴业态，奋力开创高质量发展新局面。全年预期目标为：资产总额达42亿元以上，营业收入1.3亿元以上，利润总额280万元以上，资产负债率控制在70%以内，完成固定资产投资1.6亿元，招商引资到位资金1亿元以上。全年计划包装项目24个，其中重点项目4个、续建8个、项目前期12个，年度计划投资6.14亿元。

  会议明确，为实现全年目标重点抓好六方面工作：一是项目攻坚。推动4个重点项目建设有力，8个续建项目提质增效，12个前期项目年内落地6个以上，精准开展产业链招商，提升“三服务”质效，全年引进项目6个，5亿元以上重大项目1个。二是产业创新。布局新质生产力、绿色低碳、能源应用、农旅融合、医疗康养等业态，打造新的利润增长点。三是经营效益。加快市场化转型，转变运营模式，盘活闲置资产，拓展县外市场;四是风险防控。建立动态监测机制，严格管控债务、经营、安全生产等各类风险，确保平稳运行;全面摸排企业，通过战略性重组或专业化整合优化结构。推行全面预算管理，执行工资总额控制，严控运营成本。五是保障措施。成立项目谋划专班，科学谋划项目，完善工作机制，制定“一企一策”精准考评，健全督查督办，强化作风效能。六是党建引领。深化“三部合一”党建品牌建设，纵深推进全面从严治党，锻造过硬干部队伍，营造风清气正的干事创业环境。

  会议要求，各子公司、各部门要及时组织学习传达会议内容，全体干部职工要迅速收心凝神，快速切换工作模式，切实把思想和行动统一到会议部署上来，统一认识、凝聚力量。要强化责任担当，紧扣全年目标任务细化工作举措，实行“三定”清单和“红黄绿”三色预警管理，完善“周调度、月汇总、季通报”机制，以细化的方案、明确的措施保障各项任务有效落实。要大力弘扬求真务实的工作作风，主动担当作为，勇于攻坚克难，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神，全力推动各项工作落地见效，为集团“十五五”高质量发展开好局、起好步，为建设幸福汉阴、锦绣汉阴贡献国企力量。