汉阴县创新方法扎实推进考核工作

    今年4月汉阴县被安康市委市政府授予“2011年度目标责任考核优秀单位”，这是自2009年以来的第三次在市对县的目标责任考核中被评为“优秀单位”。“三连优”的成绩取得，得益于全县人民的共同努力，得益于县委县政府的高度重视，得益于各级各部门干部职工“以自己的勤政指数，换取全县人民的幸福指数”的敬业精神，得益于县考核办牢固树立“大考核、大服务、大发展”的工作理念。今年以来，汉阴县考核办不断创新工作方法，扎实推进考核工作。
 
    着眼目标 服从大局 认真思谋“大考核”
    汉阴县委、县政府始终坚持把目标责任考核作为引领发展的指挥棒，加快落实的助推器，检阅干部的风向标。县考核办按照“镇看发展，部门看服务”考核创新理念，科学设置镇6大指标体系（即经济发展、社会发展与社会管理、人民生活、资源环境、社会安全、班子和队伍建设），把改善民生作为突破城乡统筹发展的着力点，将县委、县政府提出的惠农资金兑现、公办幼儿园建设、职业教育招生、教育“双高双普”、优质计生服务县、生态示范县创建、双创工作等重点工作纳入镇年度目标责任考核，使得考核指标体系更具前瞻性，进一步发挥高目标引领的导向作用。结合工作实际，按照工作职能趋近的原则对县直部门、中省驻汉单位分四大序列，考核内容包括市上下达任务，县委、县政府部署的重大工作、职能工作及中心工作和班子队伍建设，将市考县65项指标分解落实到各职能部门，真正使目标任务引领全县各级各部门向全市前列跨入，为汉阴“保优晋位”目标奋进。
 
    着手督察 推动落实 努力做好“大服务”
    完善考核体系。根据各镇经济基础不同，实行差异化考核，适当调整工业、农业分值比重，充分体现各镇特色发展。对承担不同工作任务的部门，实行分类下达，如党群部门侧重党的建设、组织建设和作风建设等目标任务设置，经济建设部门突出在固定资产投资、招商引资和项目建设等目标任务分值设置。全程跟踪服务。目标责任考核工作不仅仅是简单的“年初下指标，年终来考核”，更重要的是关注全程，跟踪服务。为了时刻关注对重点项目、重点任务进度，对存在的问题做好协调沟通与服务，今年前六个月，由县考核办先后牵头组织或参与完成了2月份的“一季度新开工项目效能监察”、3月份的“‘六个主题活动年’开展及陕南移民搬迁效能督查”、4月份的“关于元月至3月各镇各部门目标责任考核主要经济指标完成情况的通报”、5月份的“元至4月重点工作和主要经济指标完成情况督查”、6月份“烟草种植情况专项督查”，通过一系列重点督查和专项督查，及时了解各镇各部门的完成情况和存在的问题，做到靠前服务，督促整改，力争实现“半年超半，全年超额”。加强督察力度。为了确保市对县考核指标任务的落实，汉阴县考核办采取季度联合通报督办、重点指标上门督办、预警分析专项督办、分管领导协调督办、组织效能谈话督办五项督办制度促进工作实效。在前面进行的几次督查中，每次督查结果都向县考核领导小组的组长、副组长和县级主要领导汇报，并向全县各镇各部门下发督查通报，对存在完成情况较差、存在问题较大的镇和部门进行了通报批评或预警。目前正着手安排部署7月份的“半年重点工作和主要指标完成情况的督查”。

    着力活动 创先争优 积极助推“大发展”
    今年4月25日，汉阴县隆重举行了“2011年度目标责任考核表彰暨作风转变年动员大会”，县委、县政府拿出400万元重奖获得优秀、良好等次的镇和部门及单位，兑现了年度目标责任考核结果，极大地鼓舞了士气，充分激发了各级干部干事创业热情。同时，还对安全生产、环境保护、招商引资、生猪产业等9个单项工作进行了表彰，起到很好激励效果。为了实现年度目标责任考核“保优晋位”，汉阴县委、县政府要求“两办”督查室、效能办、考核办等相关部门要认真做好联合督查，抓好对各镇、各部门、各单位的日常工作考核，要让“考核跟着干部走，干部扛着责任走”，力争达到“全部指标保完成，重点指标争超额，否决指标抓控制，共性指标创特色”的总体要求。县考核办进一步加大招商引资、固定资产投资重点目标任务分值设置，鼓励各单位积极向上争项目、争资金、争荣誉、争会议，使下达的目标任务富有挑战性，激励各级干部干事创业、创先争优。同时，在考核办提出单位创“三先”，个人争“三优”的具体工作目标，激励大家在增强学习力中提升干部执行力，在思谋大考核中助推全县大发展。预计2012年上半年，全县实现生产总值19.5亿元，同比增长16.0%；固定资产投资完成14.8亿元，同比增长30.0%；财政一般预算收入7500万元，同比增长18.4%；规模以上工业增加值完成24.6亿元，同比增长50%；社会消费品零售总额完成4.6亿元，同比增长16.0%；农民人均现金收入3500元，同比增长30.0%；城镇居民人均可支配收入达10950元，同比增长28.0%。