汉阴：五转变“转”出发展新气象

    今年，汉阴县以“喜迎、学习、贯彻十八大精神”为主线，以“转变考核求突破、加快发展谋幸福”为切入点，实施考核工作“五转变”，“转”出全县经济社会发展新图景。全年新增产值过亿元企业7户、占任务700%，新建成省市县农业园区16个、占任务145.5%，招商引资23亿元、占任务129%，接待旅游145万人次、占任务105%，实现外贸进出口总额28.6万美元、占任务286%，城镇建设投入6.9亿元、占任务126.3%；预计实现固定资产投资31.5亿元、同比增长28.0%，工业总产值62亿元、同比增长32.3%，财政一般收入1.45亿元，同比增长42.0% ，生产总值45亿元、同比增长15.6%，城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别实现20750元、6199元、同比增长20%、21%。

    转变考核指向。从原先“以经济指标和创建表彰并重考核”向“以经济指标加分激励为主、创建表彰减半弱化为辅考核”转变，使考核指向推动全县经济社会发展，更加符合科学发展观第一要义。
    转变考核重点。从原先“强农兴工活商考核”向“强工兴商优农考核”转变，尤其将工业企业、商贸服务业作为全县发展重中之重，实现全县经济从“量的突破”到“质的跨越”。
    转变考核理念。从原先“部分镇、部门重视考核”向“各级各部门都重视考核”转变，实现经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会管理、班子和队伍建设“六位一体”发展布局，体现全面、系统、可持续的基本要求。
    转变考核方式。从原先“注重单一年终考核”向“注重平时考核与年终考核相结合”转变，通过平时督查督办、季度通报、预警监控等方式，引入不达进度要求考核扣分、领导约谈等机制，使被考核单位在过程考核中赶进度，在年终考核中争赶超。
    转变考核方法。从原先“年终分头多重考核”向“年终全县统筹考核”转变，将考核时间早、工作量大的13个单项考核整理归类，确定7个牵头部门打捆考核，将其余操作简单、工作量小的12个单项考核与综合考核放在一起统筹考核，减少镇和部门接待频次，真正给基层腾出更多时间贯彻落实十八大精神。