汉阴：创新考核促发展

    汉阴县为做好年度考核工作，探索方法，使考核真正成为引领经济发展、推动工作落实的有力杠杆。

    强力督办促赶超。坚持定期召开全县市考指标推进会，通报指标完成情况，提出全面超额完成任务、实现“保优进位”目标。继续执行预警倒逼制度，实施跟踪督办、预警监控，推进市考指标赶进度、争超额。坚持“四效同驱”抓落实，对完成任务存在问题的部门，由县上领导协调相关部门现场办公；凡涉及相关部门、单位和镇配合不积极、效果不明显的，由考核办发函延伸督办，并与未完成目标要求扣分单位同等对待；对欠账项目久拖不办的由纪委实施效能谈话；在市对县年度考核中造成扣分的，在县对责任部门、单位考核时予以双倍扣分，激发各级各部门围绕考核创先争优的热情。
    创新机制保实效。围绕 “经济发展好、人居环境好、民生保障好、社会管理好、党的建设好”总体目标，对镇按照经济发展、社会发展与社会管理、人民生活、资源环境、社会安全、班子和队伍建设6大类指标考核。将“单位自评、县镇互评、两代一委评议、三风评议、领导评鉴”五评机制以10%的权重计入单位年度考核成绩单。将超额完成任务、荣获表彰奖励、社会治安满意率、社会评价、召开现场会5项加分办法，同时对未完成目标要求、受到通报批评、发生重大问题、受到督查通报、受到预警通报5项减分办法。建立平时考核台帐，在年终考核综合研判中计入总成绩。一次性拿出500万元重奖获得优秀、良好单位；对获得良好以上等次的方可评为优秀班子进行通报表彰；将获得优秀等次的单位党风廉政建设方可评为优秀等次予以表彰奖励；对拟提拔任用的领导干部，对其所在单位考核结果必须为称职以上做硬性规定；对获得优秀单位的党政主要领导优先安排外出考察学习，评为一般和较差的，将受到相应惩戒。
    打捆考核聚合力。针对年底各类检查考核项目繁多，结合工作实际，县委、县政府决定由县委办、政府办、考核办对26项考核项目进行整合，分两批次进行考核。第一批将镇人大工作、党风廉政建设、综治平安建设、信访维稳、机关建设、避灾扶贫搬迁安置、新农村示范村建设、有条件的农民进城落户、保障性安居工程、人口与计划生育、全国计生优质服务县创建、生猪产业、现代农业示范园区建设等13个单项考核统一打捆，由7个业务主管部门负责组织实施；第二批将综合考核、党建组织工作、宣传思想暨精神文明建设、工业经济、固定资产投资、招商引资、双创工作、旅游产业发展、教育“双高双普”、重大创新奖、安全生产、食品药品安全、生态建设等13个考核检查项目统筹整合，由县考核办统一组织实施。除这两批次统一进行的年度考核外，其他各职能部门一律不再组织进行集中性的年终检查考核。