双坪镇“五步法” 考核2012年村级领导班子工作

    “对村三委一年的工作进行现场汇报好，让我们普通群众知道村干部在干什么，干了些什么，干得怎么样！我们每一个人心中都有一杆秤！”这是1月12日双坪镇进行村干部2012年度工作考核时，进行谈话环节的一位群众代表讲的话语。　
    村级领导班子是实现科学发展的组织者、推动者和实践者，其作用发挥的好坏直接影响着新农村建设又好又快发展，只有抓紧抓好村级领导班子队伍建设，才能抓住新农村建设的支点。近年来，双坪镇党委政府以“抓班子、带队伍”为工作锲机，大胆探索，求实创新，出台了《双坪镇村级干部管理及考核办法》，年底通过听、察、看、访、联村领导干部交叉考核等五大环节，对村级班子一年来党建组织、党风廉政、计划生育、安全生产、产业发展、创卫及环保工作、民政及社会保障、道路养护和管理等13项工作进行全面考核，并将考核结果与村干部绩效奖评相联系。

    “听”现场总结交“答卷”。为了使考核工作落到实处，不走过场，镇党委、政府要求村级班子主要成员向群众代表、人大代表、党员进行汇报工作。对工作报告内容、参加大会人员类别都作了明确规定，除考核小组成员、各单位部门负责人、村三委干部外，还邀请部分群众代表、人大代表和党员参加；要求工作报告包括一年来支部班子学习情况、党建工作、党风廉政、安全生产、项目产业建设、人口计划生育、基础设施建设、民政工作、对待普通群众和廉洁自律等情况，不仅说工作上取得的成绩，还说个人存在的不足和改进的方向以及新一年的工作打算。在报告会后，双坪村支部书记向双全感慨道：“要交一份满意的答卷，平时干工作马虎不得，工作总结更是马虎不得。集中考核是对我们很工作的鞭策，也是一种督促，相信来年的工作会更好！”
    “察”资料档案求“见证”。为了为使考核落到实处，全镇5个考核组严格按照《双坪镇村级干部管理及考核办法》及《双坪镇2012年村级目标责任制考核内容明细赋分表》相关规定，既听取工作总结报告，又要查看软件资料档案，通过查看确实可信的记录、档案实物，达到工作既要做到又要一一记录在案。一方面是对村委领导班子一年来工作的肯定，另一方面从中发现不足、查漏补缺，进行指导跟进，确保来年工作更上一层楼。
    “看 ”实地走访寻“实效” 。一条宽阔的整洁村道水泥路在山间盘旋，一座座小洋房点缀在这个南边山区村落，一大片茶园绿油油长势可爱，一梯梯嫁接的核桃农民正在除草……走进双坪镇，一个个涉及民生服务，打造南区靓丽新村的项目正在加速推进。为了克服“工作喊在嘴上，成绩写在纸上”的现象发生，双坪镇党委、政府在抓考核时，除了完善特色项目的相关文字材料外，考核组还通过实地走访来印证村级领导班子及其成员工作的实效。
    “访” 个别座谈挑“毛病”“向支书的工作确实整得好，工作总结也属实的，还有包括今年“7.4”特大洪水救灾等一些工作还没有总结到”。这是在双坪村考核报告大会后，一位群众代表对考核组工作谈话时进行的评议。考核组从参会人员中随机抽取部分群众、人大代表、党员进行个别座谈，从谈话交流中了解村委领导班子成员特点和存在的问题，并就存在的问题与座谈代表一起分析原因找对策。
    “交叉”考核保“公平”。村级领导班子干得好不好，干部群众说了算。为了保证考核起到实际效果。镇考核小组的领导和成员实行交叉考核，联村领导干部对2012年所联的村，实行交叉考核，确保考核客观公正、务求实效。同时，为了引导参与考核的干部群众对村级领导班子工作进行客观公正的评价，考核组统一制定了评分明细表，实行百分制，依次逐项进行核实打分，为确保考核科学、公平、公开，考核结果实行被考核单位领导人和考核组领导成员双方进行现场签字确认。