酒店镇三措施力促完成年度各项目标任务

    为进一步改变工作作风，提高工作效能，确保完成县委县政府下达的重点工作目标，酒店镇坚持以“督重点、促工作、督效能、改作风”的原则，制定了一系列措施。

    一是加强领导，强化督查评比。成立了以政府镇长为组长，党委副书记为副组长，各分管副镇长为成员的酒店镇2013年重点工作督查组，坚持对各站所和各村每季度、每月进行督察评比，将评比结果进行公示，并纳入年底镇对村、站所的各项考核成绩中，力推各项工作任务的完成。
    二是细化任务，明确细化责任。制定《酒店镇2013年重点工作任务分解一览表》，对重点项目、招商引资、新型工业、现代农业、保障性住房等重点工作进行细化，按月按周制定目标任务，将任务划分到分管领导、各站所负责人、各村支书。
    三是加强宣传，形成干群联动。利用政府的公示栏、宣传板等媒介，向全镇人民宣传今年的重点工作和年度目标，并接受群众监督；建立领导干部接待群众制度，每天安排一名领导接待群众上访，接受群众批评建议。