平梁镇积极推行“一线工作法”

    为了进一步转变机关工作作风，狠抓工作落实，确保全镇在服务基层，保障民生，维护稳定，推动发展上实现新突破，近日，平梁镇积极推行“一线工作法”，最终实现：知民情情况在一线了解，解民忧问题在一线解决，暖民心感情在一线交融，听民声干部在一线考评。

   力量在一线配置。开展机关全员联村、联企、联项目活动 。建立农村工作联络员、专职指导员、组长三级联村工作机制。领导联点，站所负责人指导到村，一般干部具体联村到组，已正式文件下发，确保责任落实。要求指导员、联络员要经常深入所联村组及时掌握情况，主动协助村班子解决矛盾和问题。
    情况在一线了解。要求镇机关干部尤其是领导干部要集合自己工作实际定期深入一线做好调研工作，全面了解掌握一线工作进展情况。镇领导班子成员每年集中安排一个周的时间开展一次蹲点调研，一般干部必须走出机关，深入到村组、企业、工地进行现场办公，了解一线情况。
    感情在一线交融。深化“三联” 制度，要求镇领导班子成员要包联一个村、企业、对实事工程实行领导干部联系制，通过召开座谈会、汇报会、实地调研、恳谈等形式，协调破解各种实际困难。深化干部驻村联户制度，要求联村领导和每个指导员要分别联系2名党员、2名村民代表和2名困难群众，一般干部也要落实一定数量的群众作为联系人。指导员每周下村不少于2天，通过开展多种形式的恳谈，确保驻村联户又联心，增进干群感情。
    问题在一线解决。落实领导班子成员在一线指挥协调制度，要求全体领导，根据各自分工要深入一线，多到重点村、重点项目现场、加强工作指导，协调解决实际困难。
    绩效在一线考评。把“一线工作法”情况进行单独考核，在考核中，组织一定范围内的党员群众进行民主评议，并将结果纳入机关干部岗位工作考核之中，对工作中涌现出来的典型，通过多种形式宣传推广，择优进行表彰，对工作不力、效果不好，党员群众不满意的，进行批评教育，并责令整改。
    形象在一线树立。把“一线工作法”作为创新社会管理，展现干部队伍风采，树立机关形象的重要举措。要求机关干部在深入一线过程中，注意言行举止，做到规范执法，处事严谨认真，严防简单粗暴，要在通过“一线工作法”的推行中，让广大群众看到干部作风的转变，以人民公仆的形象影响群众，赢得群众尊重，自觉树立政治坚定、勤于学习的形象，一身正气、廉洁奉公的形象。