汉阴在大考核中推动大发展 转变工作作风

    近年来，汉阴县大力转变工作作风，不断创新工作方法，着眼大局，牢固树立“大考核、大服务、大发展”的工作理念，使目标责任制考核真正成为推动各项工作的有力抓手。

    着眼目标，服务大局，认真思谋“大考核”。汉阴县委、县政府始终坚持把目标责任考核作为引领发展的指挥棒，加快落实的助推器，检阅干部的风向标。按照“镇看发展，部门看服务”考核创新理念，科学设置指标体系，把改善民生作为突破城乡统筹发展的着力点，使得考核指标体系更具前瞻性，进一步发挥高目标引领的导向作用。

    着手督察，推动落实，努力做好“大服务”。完善考核体系，根据各镇经济基础不同，实行差异化考核，对承担不同工作任务的部门，实行分类下达；全程跟踪服务。目标责任考核工作不仅仅是简单的“年初下指标，年终来考核”，更重要的是关注全程，跟踪服务；加强督察力度。为了确保考核指标任务的落实，该县采取季度联合通报督办、重点指标上门督办、预警分析专项督办、分管领导协调督办、组织效能谈话督办五项督办制度促进工作实效。

    着力活动，创先争优，积极助推“大发展”。在5月13日举行的汉阴县2012年度目标责任考核表彰大会上，该县县委、县政府对获得优秀、良好等次的镇和部门及单位给予了通报表彰，兑现了年度目标责任考核结果，极大地鼓舞了士气，充分激发了各级干部干事创业热情。同时，还对工业经济、固定资产投资、招商引资、旅游产业发展、“教育”双高双普、双创工作、避灾扶贫搬迁、重大创新奖、工作创新奖等单项工作进行了表彰，为实现2013年度目标责任考核的“保优晋位”打下了坚实的基础。