汉阴抓过程考核助推目标任务落实

    今年，汉阴县将目标责任考核作为建设幸福汉阴重要抓手，创新考核方式，强化过程考核，有力推进全县重点工作、重点项目和重点指标快速有效落实。

    一是专项管理“分序列”。将考核单位分为“镇、党群部门、县政府经济部门、县政府非经济部门、中省驻汉单位”5个序列，每个序列确定1名干部全年跟踪服务、加强联系，盯办指标任务和督办事项完成情况。

    二是科学建档“记台帐”。注重平时过程考核，分别制定预警通知、预警督办、预警提示、预警报告、延伸督办等5大类台账，明确督办单位、督办内容、整改时限、反馈要求、督办时间等5项内容，做到各类事项登记、出处、去向、结果、核销五落实。

    三是沟通交流“建平台”。 建立“汉阴考核QQ群”、开辟汉阴党建网“考核工作”专版，第一时间将全县考核办法、考核指标、重要通知、工作动态、督查通报、学习内容等上传到QQ群共享平台和考核网站供各考核单位查阅学习，促使各单位相互交流，共享考核工作中的新做法、新经验、新成效。

    四是联合督办“逼实效”。继续实施“四办”联合督办，对督查中发现工作推进迟缓或超时限未办结事项，及时分赴现场调研、查找问题原因，及时下发预警通报，跟踪问效，环环紧逼，直至落实到位。上半年以来，已累计开展督办78项，其中，联合督办38项，常规督办40项。