杜凤军深入汉阳镇调研

    正值全镇上下奋力冲刺年度目标考核任务之际，11月20日，县委书记杜凤军在县委常委、县委办主任黄邦平及县委办副主任、督查室主任李涛二位同志的陪同下，轻车简从，深入汉阳镇调研，详细了解汉阳镇年度目标任务完成情况、2014年度发展思路、特色产业发展、信访维稳、安全生产、基层党组织建设、为民办实事等工作开展情况，并和该镇党政班子进行了工作座谈。

    座谈会上，杜书记详细听取了汉阳镇党委书记罗建平同志对1至10月份工作完成情况的汇报和下一步工作打算。该镇党委书记罗建平以打造“五个汉阳”为主线，从全镇主要经济指标、重点项目暨民生工程、主导产业建设、和谐社会、基层组织建设、领导班子及干部队伍建设六个方面做了全面、详细的工作汇报，并就年内重点工作和明年工作打算做了简要汇报。

    在认真听取该镇领导班子工作汇报后，杜书记做了重要讲话，对汉阳镇所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，汉阳镇主要领导善于思考，工作思路清晰，突出发展茶叶的方向很正确，工作推进措施有力、切合实际、具有一定成效，机关管理和干部队伍建设工作有创新、有亮点、有成效，学习政策、法律法规，处理事情、提升干部思想境界等方面有了新的起色。

    结合当前及明年工作思路杜书记就汉阳镇党委书记、镇长如何推动区域发展、抓实区域工作提出了五个方面的要求：一是要突出茶叶产业发展，做到常抓不懈。他要求镇党委、政府要立足现有基础，结合本镇实际，以茶叶核心产业园区建设为载体，不断培育壮大茶叶产业，逐步形成自身的特色产业，千方百计使农业增产、农民增收。同时，他强调茶叶发展见效有几年等待期，要求领导班子统一思想，群策群力、持之以恒地把茶叶产业当成一项事业来抓实、抓好。二是要做好汉阳蒸盆子的包装和推介，提升影响力和吸引力。他指出汉阳镇要抢抓石泉、漩涡旅游产业发展势头良好的机遇，在保证汉阳蒸盆子原汁原味的前提下，把汉阳蒸盆子再改良、再精细。同时，通过汉阳蒸盆子标准店建设不断加大对汉阳蒸盆子的包装和宣传推介力度，提升汉阳蒸盆子的影响力和吸引力。三是要围绕汉阳镇“一江两岸”建设规划，做好汉江大桥建设项目的包装、策划、立项工作。他要求党委、政府要牢固树立抓项目就是抓发展的理念，紧盯汉江大桥项目不放松，早谋划、多衔接、巧运作，提前做好相关前期基础性工作，等待机遇。不断加大民生项目的跑办力度，积极跑部进厅争取更多的民生项目，要以强烈的责任心、开阔的视野和精致的品位，抓好汉江环境保护，为广大群众创造秀美宜居的生产生活环境。四是要做好集镇定位，争取把汉阳打造成汉江休闲旅游线上的一个驿站。要继续重点抓好集镇建设，按照把汉阳打造为汉江休闲旅游线上一个驿站的定位，和集镇上山的思路，聘请专家规划设计，集中精力谋项目、引项目、上项目，实施好灵宝寺主题休闲公园，完善好各项配套设施，提升集镇建设水平，吸引八方游客来汉阳驻足休闲。五是要坚持一手抓发展，一手抓稳定。要吃透政策，自觉研究政策、掌握政策、用足用好政策；要在吃透政策的基础上研究符合区域发展实际的工作方法，用政策研究方法，用方法提高效能，用效能推动发展。要认真做好项目争取工作，每年必须实施好几件以路、水、电等与群众息息相关的重点民生工程，积极改善好群众生产生活条件。同时，要高度重视社会维稳工作，坚持依法行政，规范行政行为，努力促进社会和谐。

    他强调：一是要用好便民服务中心，确实服务好群众。一方面，政府要不断改善便民服务中心的办公条件，努力为群众营造一个舒适、愉悦的办事环境；另一方面，要求全体干部要转变工作作风，以热情的服务、良好的态度全心全意服务于群众。二是落实好周三集中办公制度。在坚持好周三集中办公制度的同时，要创新形式，实实在在的加强与群众沟通，联系好、服务好群众，切实让广大群众感受到党和政府时刻在身边。三是切实抓好村级干部队伍建设。要不断建立健全干部关爱和激励机制，制定和完善干部管理制度，建立按规矩办事、以制度管人管事的机制；要鼓励村级干部利用好业余工作时间，走出去、多学习、多交流。通过走出去，拓宽思路视野、破除封闭观念、树立开放意识；通过学习交流，提升干部职业道德修养，提高个人履职水平，增强执行力。四是要切实提升群众对政府工作的满意度。一方面，党委、政府要定期组织村干部进行辅导培训，通过培训让村干部领会、吃透党和国家的方针政策，确保工作中不出纰漏；另一方面，定期召开村民会、群众会，及时宣传相关方针政策、法律法规，为群众答疑释惑，真正做到让老百姓知道政策、了解政策，拥护政策，对党和政府满意。五是要切实抓好收尾工作。临近年底，镇领导班子和机关干部更应该增强干好工作、推动一方发展的信心和责任感，团结协作，查漏补缺，确保年底各项工作顺利收官。