汉阴“三优三明”力促考核工作实现新“突破”

    汉阴县将目标责任考核作为抓作风、抓落实的强力举措，从定思路、定重点、定措施、定目标上及早着手，加速推进幸福汉阴建设进程，巩固提升考核工作“保优晋位”。

    优调思路明方向。将工作要早、作风要实、方法要新、学习贯穿始终的“三要一贯穿”思路调整为工作要主动、作风要严谨、创新要探究、学习要自觉的“四要”思路，着重解决“领导要求急、干部行动慢，被动干事多、主动谋事少”等问题，着力扭转“学习抓不实，问题看不见”等现象，使党员干部自觉将学习作为一种习惯，让优秀成为一贯追求。

    优选重点明工作。一是围绕指标体系，坚持“五五考核”。紧扣经济发展好、人居环境好、民生保障好、社会管理好、党的建设好“五好”目标，从指标设置、办法制定、社会评价、综合研判、结果运用五个方面，不断探索完善“五五考核”工作法，力求考核更科学、结果更精准。二是围绕日常督查，开展“五五督办”。根据全县重点工作、重点项目、重点指标进展情况，定期开展联合督办、重点督办、跟踪督办、调研督办、延伸督办，对市考指标和县考滞后指标下发预警通知单、预警督办单、预警提示单、预警报告单、延伸督办单，预警监控指标进度，采取通报、约谈、扣分等方式，督促全县各级各部门追赶进度，超赶目标。三是围绕季度督查，搞好“四联通报”。每季度发布主要指标完成情况，采取考核办、统计局发文通报，党建网、政府信息网刊登通报，《汉阴宣传》报刊通报，经济形势、指标完成情况分析通报的“四联通报”形式发布到全县各级各部门，形成明任务、找差距、转作风、促落实的良好氛围。四是围绕全年目标，实施“四预考核”。总结实践往年成功做法，早准备、早着手，在第三季度，继续实施市对县综合考核指标预算帐、市考县单项奖预评估、市级重大创新奖预申报、省政府以上表彰奖励预分析的“四预考核”，把市考指标责任部门的精力集中到完成市考目标上来，找优势，攻强项，找差距，攻短板，力争综合、单项、创新、表彰多争取。

    优抓关键明目标。一是紧扣市上下达2014年度目标责任考核任务，健全完善科学管用的考核工作机制，催促市考指标责任部门围绕“一般指标全面完成不丢分，加分指标超额完成加足分，表彰奖励积极创建多挣分”，力争市对县综合考核“保优晋位”。二是针对全县总体工作年度计划，结合市对全县考核要求，及时分解到各镇各部门各单位，强化责任、措施、目标三落实，以科学有效的县内考核保证市考项目任务全面超额完成。