县城建公司制定措施全力冲刺四季度工作

    通过对前三季度目标考核任务完成情况的自查，城建公司为全面完成县上下达的全年各项考核指标任务，细化工作责任，制定有力措施，全力推进第四季度工作进度。

    一是各施工企业组织强有力的施工队伍，由各施工企业分管业务总经理带队，项目部经理蹲守，城建公司领导分兵把口，技术人员进项目，全力以赴保质量、保安全、赶工期，力争12月底基本完成县上下达的具备施工条件的各项目目标任务。

    二是城建公司包抓领导和技术人员，因工作不力、失职、玩忽职守未完成工作任务的，扣罚2014年年终奖金及月奖励工资，并不得参与年度评优评模。

    三是监理单位未履行职责，不配合建设单位工作的扣罚该项目监理费总价的10%费用，并取消其三年内不得参与城建公司项目的监理业务。

    四是施工单位完不成任务的扣罚项目中标价款20%费用，并取消其三年内不得参与城建公司项目的招投标工程项目。

    五是按时完成或提前完成工程任务的施工单位，除优先安排工程款予以支持外，并给项目经理予以专项奖励。