县地税局用足三个机制 营造干事创业工作氛围

    十个指头有长有短，人的能力有大有小，如何人尽其能，才尽其用，最大化的释放每个个体的潜能，形成干事创业的整体合力，汉阴县地税局党组着力在三个方面下功夫，通过内部挖潜、整合力量、运用激励机制，激发干部积极工作的驱动力。
   
    在绩效考核上下功夫。制定科学的考核评价办法，科学的搭配每个单位的人员结构，将经验型与技能型的干部有机整合，并且细化量化每个岗位的业绩考核指标，把绩效考评结果与评先评优、提拔任用等挂钩，倒逼税干自加压力、主动积极的干好工作，从根本上解决个别干部“在编不在岗、在岗不干活、在干不在行”的问题，做到人尽其才，才尽其用。

    在选人用人上下功夫。树立正确的用人导向，健全选贤任能的用人机制，搭建公平、公正的竞争平台，打破靠人脉、论资排辈或一票定乾坤等弊端，真正做到让干事创业者受重用，让碌碌无为者受冷落，形成有为才有位的用人导向。对于工作能力强、表现好的税干在立功受奖、评先评优、进入后备人才库和提拔任用方面予以优先。给有梦想、有抱负、有激情、有能力的年轻人提供舞台、创造机会。以此激发队伍的整体活力。近两年，该局先后有10余名优秀年轻税干被提拔到中层领导岗位。

    在评先争优上下功夫。积极开展创先争优活动，着力营造学先进、赶先进的良好氛围。不断激发地税队伍士气和工作热情。定期开展优秀服务明星、征管能手、稽查标兵、学习之星、勤廉典型的评选活动，精心组织最美地税人的推荐工作，以地税文化建设为载体，积极培植“至臻至善、尚法厚德”的核心价值观。让遵章守纪、勤奋工作、表现良好的税干，无论能力强弱，贡献大小都有机会受到表彰，让更多的人静下心来想工作、俯下身子干事业，默默无闻作奉献的老实人能够得来组织的认可。树立潜力股受重用、优质股受重视的队伍建设导向，近年来，先后有十余名老税干被授予最美地税人、勤廉标兵、优秀共产党员等荣誉称号。