平梁初中多举措助推“管理精细化”适应教育新常态

    近日，汉阴县平梁初中多举措助推学校管理精细化，主动适应教育发展新常态，确保学校各项工作有序高效。

    一是健全管理制度。按照学校管理“人人有事管，事事有人管”的工作思路，制定精细化管理具体要求，做到凡事有制度、有监督、有落实。

    二是明确职责。将教学、安保、科研、政教、行政、后勤等方面的常规管理与服务性工作做得精细周到。要求每个人、每个岗位, 都必须有明确而具体的工作职责、督查措施、奖惩规定。让每个人做到牢记职责, 对岗位负责, 形成强烈的责任意识。　　
   
    三是加强师德管理。严抓师德教育，认真做好教职工日常师德教育工作。在全体教师中大力开展树典型、扬正气、传递正能量活动，唱响“爱岗、敬业、奉献”的主旋律。

    四是规范常规管理。注重教师教学常规管理，强化学生日常行为规范养成教育。日常教学工作做到日清周结，有安排、有落实、有总结。

    五是规范办事流程。学校的各项工作按程序化的规范要求去做, 把管理程序中的各个细微环节都确保环环相扣，形成管理有程序、办事讲程序、人人懂程序的工作新常态。

    六是确保考核不走过场。为了做好各项工作, 调动教职员工的积极性, 学校制订了具体、细致、操作性强的考核制度。在考核中体现“过程性评价”与“终结性评价”相结合。确保考核结果的客观、公正, 形成“优质多酬, 劣质少酬, 无质不酬”的利益导向机制, 促进学校各项工作的良性循环。