县国土局三管齐下提升发展软实力

    今年以来，汉阴县国土局紧紧锁定市国土局和县政府下达的目标任务，三管齐下，换挡提速，为干事创业注入不竭动力。

    一是用“一督查两考核”统全局、抓落实。专门成立了局督查考核办公室，由一名转岗领导任办公室主任，落实责任干部一名。紧紧围绕市县两个考核大局，强化谋篇布局，提早安排部署，对年初市局和县委、县政府下达的目标任务进行梳理汇总，按照各股室职能职责予以分解落实，明确各单位具体任务。采用“重点及职能工作”、“中心工作”、“党的建设”三位一体考核对目标责任考核指标结构进行进一步优化完善，并在制定综合目标责任考核总框架基础上，又分别制定了党建组织、党风廉政、综治维稳、耕地保护、地灾防治、基础业务等单项工作考核办法，形成一整套考核体系，提升目标责任考核的科学性、有效性和操作性。

    二是用“三转变四要求”抓班子、带队伍。以领导班子和干部队伍建设为抓手，扎实推进“三个转变”，落实“四项要求”。即学习上从要我学向我要学转变，工作上从领导安排向主动谋事转变，管理上从单位管理向自我约束转变。要求老领导带头干办大事，老同志带动干办实事，新班子加紧干办亮点，新队伍加班干办业务。通过出台制度、人文关怀强化引导和激励，领导干部队伍凝聚力和向心力明显增强。

    三是用“五个超六创建”传压力，强管理。积极培育“比、学、赶、超”的干事创业氛围，大力强化超前思维就是德、超人毅力就是能、超常工作就是勤、超额任务就是绩、超脱品质就是廉的五 “超”要求，工作效率大幅提高。以创建卫生单位、园林单位、无烟单位、窗口文明单位、先进党委、党风廉政先进单位为目标，不断规范内部管理，提升单位形象，凝聚战斗合力。