县财政局强化目标责任考核集聚干事创业正气

        2015年7月,汉阴县财政局出台了《机关年度工作目标责任考核办法》,首次推出三项工作考核机制，实行奖优罚劣、奖勤罚懒、重奖重罚，将考核结果同干部评先评优、晋职晋级、选拔任用相挂钩，彻底打破干与不干、干多干少、干好干差、光说不干的评价惯式，充分调动起全体财政干部的工作激情与创造性。

        一是多层次设置考核指标，实行分类量化考核。不仅将县委县政府和上级财政部门下达的年度重点工作考核“硬性指标”纳入考核范畴，同时还将机关各股室、局属各单位履行职能职责情况及其股室工作人员德、能、勤、绩、廉五方面进行量化考核，作为确定股室、单位年度工作考核等次的依据。

        二是实施灵活有效的考核方法，打破“一刀切”。 坚持树立奖优罚劣、奖勤罚懒的导向作用，实施灵活有效的考核方法，用精细标准抓集中考核。在考核程序上，采取日常督查、半年检查、年终考评、有奖有惩相结合的方式，以确保考核依据客观公正详实；在成效评价上，不搞“一刀切”，把责任细化落实到人，切
实有效解决了干好干坏一个样、干多干少一个样、先进后进一个样的问题，形成人人有岗、人人有责、职责对应、奖罚结合的工作新机制。

        三是严格奖惩，科学运用考核结果。坚持绩效优先，公平、公正、公开的原则，科学合理进行考核评价。对机关各股室、局属各单位考核实行了“三个挂钩”，即与年度考核等次挂钩；与年终考核奖金挂钩；与先进集体评选、先进个人与公务员推先评优挂钩，一改以前年终考核奖金平均分配的做法，做到拉开奖励档次。同时，实行“一票否决”、“一岗双责”和纪律作风惩处制度，对于违反相关制度规定的，视情节轻重扣减个人相应部分年度目标责任考核奖以及取消其所在股室、局属单位相关推先评优资格。

        该项工作考核机制的推行，大大强化了全体财政干部的责任意识和创新意识，全局上下形成踏实肯干、有为有位的昂扬向上工作氛围。