县国土局党的建设抓到关键点

        汉阴县国土局党委始终坚持重中之首谋党建，融入工作务党建，凝心聚力“10个三”，把党建工作和党风廉政建设抓的有声有色。
  
        组织生活抓“三会一课”。每月机关股室负责人会上,回顾思考、谋划安排工作的同时，汇报支委会、党小组会召开次数和会议议题；每季度基层国土所长会上，同步听取支部支委会、党员大会、支部书记讲党课的时间、内容和效果等。

        制度执行抓“三重一大”。半年、全年工作部署，规划、计划调整变动，工作规章制定出台等重大事项决策；土地复垦开发整理，高标准基本农田等重大建设项目；机构编制、干部推荐、奖惩调配等重大人事工作；年度经费预算决算，预算内大额资金支出，预算外大额收支解缴等大额资金使用等，坚持按照每季度一次以上党委会，按议事规则上会讨论决定。

        班子队伍抓“三点一线”。实行领导干部搞协调、抓重点，二线干部赴一线、抓难点，一般干部办业务、抓亮点，一班人，一条线，一起抓，团结争先，勇创一流。

        学习教育抓“三能提升”。巧借党委中心组、周一例会、机关活动等平台，实行见习支部书记、会议主持人、节目主持人等形式，开展中心组、党员干部政治理论专题学习、法律法规轮流辅导、主题党日、道德模范讲堂、表彰会等多途径、全方位历练干部提笔能写、登台能讲、遇事能干三种能力素质。

        机关管理抓“三项转变”。通过抓信息调研策划制、宣传管理积分制、学习辅导轮流制、单位负责替补制等，倒逼干部在日常学习上从“要我学”向“我要学”转变，实行每周机关会上不安排业务工作，每月股室负责人会、每季度国土所长会，股室所负责人回顾思考工作，传导干部在工作安排上由领导例行安排工作“向”干部思考谋划工作“转变”，将抽查上下班签到、暗访上班干杂事、考核挂钩奖惩等手段，催促干部在平时管理上由单位管理“向”自我约束转变。


        调查研究抓“三策导向”。针对国土资源管理、政策、服务中交织出现的热点、难点、焦点问题，研究法律法规找政策，研究现实问题找对策，研究遗留问题找计策，在“三策”上出思路，在成果上找出路，在全县国土系统大兴调查研究、破题解难之风。

        创先争优抓“三级联创”。认真执行党委议事规则，践行严的精神，实的作风，深化全县国土系统“勤奋敬业、团结争先”的优良传统。持续执行局党委、党支部（党小组）、党员干部三级联创机制，激励开展单位创先进党组织、综合考核先进单位、业务工作单项奖，个人创优秀党员、优秀公务员（优秀等次）、优秀个人的“三创三优”活动，使发现典型、培养典型、树立典型、宣传典型成为常态，让市县目标任务完成在先进典型的引领示范下成为自觉行动。

        督查督办抓“三个关键”。一是自上而下设计，自下而上申报，会议讨论确定各股室所年度目标任务，解决办什么；二是确定一名现任领导主管、一名二线领导主抓，一名业务骨干主办，明确谁来督；三是各股室所5、8、11月底报进度，督查考核办，拿着任务差距和年度目标找症结、明方向，做到查哪里。

        考核奖惩抓“三位一体”。将重点及职能工作目标任务、党员干部管理、党风廉政建设纳入各股室所年度目标责任“三位一体”统筹考核，推动市国土局和县委、县政府下达目标任务全面超额完成，引领重要工作、重点领域创先争优，创新突破；将党员干部创优评差，党风廉政建设责任落实统一管理，一并考核，力保国土资源“双保”职责顺利实施。