县公共资产管理工作通过“两抓”实现“三化”

        为认真落实从严从实的要求，确保国有资产保值增值，汉阴县公共资产管理工作通过抓管理、抓收益“两手抓”，逐步实现了工作的科学化、规范化、精细化“三化”目标，取得了良好的工作成效。

        毫不放松的抓住公共资产收益。该县面对市局下达的3000万元公共资产收益任务，及时将全年任务分解到季度、到月、到周，实行倒计时推进，结合岗位职责将任务夯实到股室、到具体人员，做到职责明确，任务明晰。针对全年任务以抓长期闲置资产处置为重点，抓经常性铺面出租为补充，采取公开透明的规范模式，实现了资产价值最大化。充分挖掘收入潜力，对城区街道临时车位经营权和公车改革后取消的公务车辆进行公开拍卖，实现了管理和增收“双赢”，上半年共完成公共资产收益2009万元，占全年任务的67%。

        持之以恒的加强公共资产管理。对所有办公用房依据人员编制数量严格按照面积标准使用管理，对清理腾退后的公房进行统筹使用，对办公用房的调剂使用严格实行县公产局现场核查、县政府审定制度，实现了规范有序管理。依据公共资产管理有关法规政策，结合工作中发现的新情况，县公产局会同县监察局、审计局及时印发了《汉阴县关于进一步加强公共资产管理工作的通知》，明确了全县所有公共资产的监管范围、监管职责及问责追责，进行了核查清理，尤其是针对对全县中小学校教育资源整合布局调整撤并后长期闲置不可恢复的学校教学楼，进行了统一的收储管理，研究制定了闲置学校资源再利用方案。针对办公设备等资产配置，修订了《汉阴县行政事业单位公共资产配置标准和要求》，并依托县政务中心公共资源交易系统对各单位资产配置标准进行了把关审核，实现了资产配置前期编报资产构建预算、中期按配置标准把关审核、配后督促及时登记入账的一体化管理目标。

        积极探索资产转资本变资金的新路子。为做大做强县级投融资平台，实现公共资产保值增值和资源利用最大化目标，县公产局代表县政府作为股东一方，将长期闲置可转变为经营性的固定资产作为注册资本，成立了国有控股的汉阴县城乡投资建设有限公司，正在改制成立国有全资的汉阴县投融资开发有限公司，将积极探索“资源转化为资产、资产转化为资本、资本转化为资金”的新路子，促进县域经济加快发展。