县财政局突出“三个抓手”确保“两率两度”百分百提升

         为贯彻落实县委县政府对“平安建设”和“两率两度”工作要求，合力打赢综治管理重点县摘牌攻坚战。日前，县财政局召开专题会议对“两率两度”工作再部署、再落实，以“三个抓手”为切入点，注意落细落小落实，确保省、县民调中心“两率两度”随机抽查本局达到百分百。

一抓认识。该局积极构建主要领导亲自抓、分管领导直接抓、各内设股室单位负责人配合抓、全体干部职工积极参与的责任体系。按照县委、县政府对“两率两度”工作提出的新要求、新目标和新任务，迅速召开专题会议，传达全县平安建设“两率两度”提升工作会议精神，强化全体干部职工对提升“两率两度”重要性的认识，切实增强做好平安建设“两率两度”提升工作的紧迫感和责任感。

二抓管理。成立了由县财政局局长任组长的“两率两度”提升工作领导小组，落实局办公室对全局干部职工及家属、帮扶贫困户“两率两度”情况进行不定时督导抽查，对工作不扎实、措施不过硬、责任落实不到位、“两率两度”有差距的人员予以约谈提醒，严令及时改进。对整改不到位，在后期省、县抽查中仍存在差距和问题的，根据抽查电话实行责任倒查，责任股室和责任人员当年取消评先评优资格，并视影响程度启动问责追责，确保“两率两度”工作落到实处。

三抓宣传。该局通过悬挂条幅、标语、展板、LED显示屏等宣传载体强化日常平安建设活动宣传力度，在此基础上创新推出“五个一”工作举措，即每天上班浏览一遍上墙“两率两度”宣传牌、每天闲暇时间翻看一遍短微信“两率两度”要点、全体干部职工做一遍“两率两度”调查问卷、模拟开展一次电话抽查、帮扶干部每周入户深入开展一次“两率两度”宣传，使平安建设工作家喻户晓、人人皆知，全局联动。