汉阴经开区：“网格化”管理 落实落细平安建设工作

  为进一步提升辖区内综治和平安建设工作整体水平，汉阴经开区始终坚持以社会和谐为目标，以企业利益为根本，以化解矛盾为主线，实行“网格化”管理工作模式，为促进全县经济社会高质量发展，创造更加和谐稳定的社会环境。

  强化领导，明确分工。为全面落实综治和平安建设工作责任制，汉阴经开区把此项工作作为政治任务来抓，成立以党工委书记为组长、各分管领导为副组长的平安建设领导小组，组长负总责，副组长具体抓，定期召开会议，研究部署平安建设工作。按照“谁主管，谁负责”原则，做到分工具体，夯实责任，把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解，明确到每个岗位、每个人。

  网格管理，夯实责任。结合全县“321”基层治理工作，汉阴经开区实行“领导包片、干部联企”的网格化管理模式，由4名分管领导分别对城关、涧池、蒲溪和在建项目等四个片区进行包抓管理，对辖区内117家企业实行任务分解，职责明确，确保每家企业有1名责任领导及工作人员进行服务管理，实现辖区内企业服务管理全覆盖。

  定期入户，确保安定。始终坚持把企业的和谐稳定作为工作重点，各网格员定期深入包联企业，大力宣传平安建设、安全生产、信访维稳、农民工资拖欠维权等知识。同时，与企业面对面交谈，进一步掌握各企业治安动态、有无突发事件和矛盾纠纷问题，以及实际存在的困难。对不稳定的因素，做好疏导化解，确保矛盾纠纷不激化，各类矛盾消灭在萌芽状态。