党组织“穿针引线”破困局——汉阴三十八家新材料企业“抱团掘金”

  装载机在车间轰鸣穿梭，一斗斗煤矸石、建筑废料被投入进料口。经过粉碎、沉降、混合、烘焙等多道工序的淬炼，这些昔日的废物神奇地“变身”为轻巧保温的空心砌块等新型环保墙体材料。“多亏了党委‘穿针引线’，现在公司不但摆脱了困境，年产值还突破了3000万元!”5月30日，汉阴县合益固废处置公司负责人于元涛说。

  于元涛所说的党委是指成立于2023年12月的汉阴县新材料产业链党委。当时，面对38家新材料上下游企业各自为战、协同不足的困境，汉阴县创新成立新材料产业链党委，构建起“县委统筹抓总、部门协同配合、党委具体负责、企业共同参与”的四级联动工作机制，将党建工作的“根系”深植于产业发展的沃土之中，通过“常态一月一议、要事一事一商”，织就一条为链上企业破难题、疏堵点的红色纽带。

  “2023年年初那段时间，我都快愁死了。”身兼新材料产业链党委委员的于元涛说，自己原本依靠页岩资源生产砖块的企业，因环保要求不达标，面临关停风险。

  于元涛不知道的是，汉阴县祥之瑞环保建材公司总经理黎军当时也在发愁。他愁的是公司每年产生的8万多吨矿渣无处安放。“谁能拉走这些废物，就是帮了我的大忙!”黎军说。

  黎军这句无心的话，让汉阴县中小企业发展服务中心主任、新材料产业链党委书记徐家俊茅塞顿开。“一个缺乏原料，一个要解决废料，有没有可能撮合两家合作共赢?”于是，新材料产业链党委当场拍板决定，撮合这两家企业。

  在新材料产业链党委的推动下，于元涛和黎军合作，四处寻找专家调研论证，外出考察新技术新工艺，最终解决了祥之瑞公司的固体废料处置难题，又为合益公司开辟了新的原料来源。2023年12月，合益公司成功实现转型投产，年可处理尾矿粉10万余吨、城市建筑渣土15万余吨，整体效益相比转型前翻了三番，从生死边缘一跃成为循环经济的标杆。

  2023年以来，在新材料产业链党委的牵线搭桥下，汉阴县已累计推动链上企业开展合作项目9个，投入发展资金1.644亿元，共同引进急需技术人才12人，成功帮助6家新材料企业实现了二次创业或产能扩建。

  不仅在于关键时刻的“救火”，更在于日常对全产业链协同发展的持续驱动。新材料产业链党委将党建与企业发展深度融合，围绕落实惠企政策、助企纾困解难、强化资源集聚等方面，加强供需对接，破解企业难题。2024年12月，该党委组建了“项目管家”“税务管家”“人才服务专班”等专业服务团队，设立新材料产业发展基金，为企业提供从项目建设、融资需求到政策解读的全流程、保姆式服务。

  何仁慧是安康太伦新材料有限公司的一名党员，也是企业高管。她在工作中发现，碳基材料研发周期长，高纯度提纯、大尺寸加工等瓶颈技术短时间内难以突破，便把这一问题通过新材料产业链党委反馈给县经贸科技局。该局牵头引进汉阴县金坤实业有限公司，利用优势互补解决和攻克了这一难题。

  由于上下游企业短缺，陕西永丰特种纱线有限公司成本居高不下。针对这一问题，新材料产业链党委委员、该公司党支部副书记孙志军积极向新材料产业链党委建言献策，推动县上相关部门多次赴江苏等地叩门招商，成功招引江苏华阳纺织、峰灵纺织和新阳光纺织等公司陆续落户汉阴，形成了纺纱产业集群发展之势。

  “我们每名委员包联3家至5家链上企业，把每月1日定为‘固定联系日’，通过走访调研、微信电话等方式，‘面对面’倾听意见，‘一对一’答疑解惑。”汉阴县新材料产业链党委委员、县委两新工委副书记黄鸿说。

  与此同时，新材料产业链党委还挖掘产业链内部协同潜力，推动企业从“单打独斗”向“抱团发展”转变。该党委积极搭建共赢共享平台，促成22家企业在产品销售、品牌打造等方面建立内循环，实现了原材料采购、物流配送等环节的高效互动与协作，不但降低了企业经营成本，还提升了整体运行效率。

  2024年7月，汉阴县复制推广新材料产业链党委做法，依托县渔业协会成立了汉阴县水产养殖产业链党委，积极推广生态渔业模式，在全县80余个村(社区)建设高位鱼池370余个，发展大水面养殖5300亩，为传统渔业的迭代升级开辟了新路径。