县考核办：“五抓”提升机关“三化”管理

    县考核办从“五抓”入手，通过抓学习、抓创建、抓制度、抓见习、抓关爱使机关规范化、精细化、人性化管理 水平得到有效提升。

   抓学习强素质。建立机关学习、组织生活等制度，坚持每周一学习考核业务、每周五学习政治理论、经济管理、社会管理等知识，注重理论与实践相结合，由干部轮流领学、领导逐一点评，营造良好学习氛围，达到学习水平、业务能力双提高。
    抓创建建平台。以创建园林单位、卫生单位、文明单位、无烟单位为抓手，广泛、深入、持久开展各类精神文明建设活动和文明礼仪、法律法规、“陕西精神”、“安康精神”学习营造机关学习、工作、生活良好氛围。
    抓制度促规范。修订完善机关管理、考核工作等各项制度，按照党建组织、党风廉政、创先争优、宣传调研、机关管理、行政结合、考核规范、电子财务等8部分分类整理、汇编成册，切实用制度管事、管人、管物。
    抓见习提能力。在机关全体会和组织生活会上，推行见习会议主持人、见习支部书记实践活动，鼓励党员干部多下基层、带着感情进农村，带着责任进机关，在深化认识中提升考核业务能力和水平，在勤思善悟、常练多干中提升干部综合素质。
    抓关爱激热情。经常组织党员干部观看《国学中的管理之道》、《大智慧》等国学讲座和《为自己工作》、《学会感恩》、《责任胜于能力》等励志教育及管理培训讲座，激发全体干部的工作热情，强化全体同志全局意识、责任意识、担当意识、感恩意识。