涧池镇“给力”目标责任制 力争实现考核第一

    为推动镇域经济发展，提高工作效率、增强干部责任感，促使镇党委、政府工作决策高效快速的落实。10月以来，汉阴县涧池镇党委、政府紧紧围绕目标责任制考核，从细化目标任务分解入手，完善奖惩新机制，达到公正、准确的评价干部及各站所工作成绩，确保全镇目标责任制完成奠定坚实基础。

    强化干部职责，严格考核奖惩。从明确每位干部的岗位目标和职责入手，加强团结协作意识，根据办公室所承担的工作任务，制定目标责任制考核内容，并将本站所全年工作细化到每名干部，责任到人，年终以考核分值计算，采取100分制和加分、减分办法，作为干部考核、使用推荐、评优树模的重要依据，同时运用于奖励和处罚，将年度内县以上及部门所有奖励现金纳入镇财政统一分配，采取加分减分制奖励到每位干部人头，拉开奖励等次充分调动干部职工的工作积极性；对完不成工作任务的干部，由督察督办组根据工作欠账，提出与工作津贴直接挂钩的处罚办法，达到激励先进，鞭策后进。

    强化站所职能，建立激励机制。从增强站所长责任心、荣誉感入手，极大发挥站所职能作用，开展争创人民满意站所活动。全年依据目标责任制、业务工作、共性工作、联村工作、创新工作、社会评价、日常督查督办等考核项目，实行季度督查督办和年终综合考核结合，确定计分、加分、减分办法，考核结果运用于奖励和处罚，依照镇对站所目标责任制考核评分结果，表彰站所前六名；实行末位淘汰，年终目标管理责任制考核得分排名较差的站所，对单位主要负责人进行诫勉谈话或予以调整；连续两年处于较差等次的予以轮岗或撤职。同时考核结果较好的单位，年终足额划拨财政预算经费，并适当奖励，对考核督查结果较差的单位，经镇党委会议研究，年终扣除一定比例的预算经费，达到公正、准确评价站所工作成绩。

    强化督察督办，确保任务完成。镇督察督办领导小组通过征询意见、讨论评价办法、完善奖惩措施，制定年度目标责任制评价办法，日常督办、季度督办、综合考核相结合，年终抽调精干人员、派出工作组，采取听汇报、查阅资料、核对数据、实地查看、征求意见、民主测评等方式，严格考核标准，严格工作纪律，坚持考核原则，强化对考核结果的真实性、客观性负责，达到实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩，确保年度目标任务完成。

    汉阴涧池镇通过采取任务细化分解，责任夯实明确，以建立激励先进、鞭策后进的新机制，充分调动干部职工的工作积极性，达到职责任务明确、奖惩运用灵活、工作效率提高，为涧池目标责任考核力争第一、经济发展提供坚强保障。