我县四项措施确保镇村综合改革工作稳步推进

        镇村综合改革工作启动以来，汉阴县采取四项措施，确保镇村综合改革工作稳步有序推进。

        一是加强组织领导。为加强对镇村综合改革工作的领导，县委成立了以县委副书记、县长任组长, 组织、编制、人社、财政、民政、审计、档案等部门为成员的“县镇机构改革专项组”，专项小组办公室设在县编委办，主要负责综合协调、宣传指导、统筹规划和组织推进。各成员单位根据各自的职能职责分工，各司其职、各负其责、通力合作、密切配合，为改革工作提供了坚强的组织保障。

        二是加强工作督导。为确保镇村改革工作顺利推进，县委办、政府办分别下发了《关于明确县级领导牵头抓总机构撤并整合组建的通知》、《关于成立县镇机构改革指导组的通知》，明确8名县级领导为机构撤并整合组建总负责人，负责召集召开相关会议，落实机构组建方案，督察指导制定具体的工作计划，研究解决改革过程中出现的新情况、新问题。同时，成立4个县镇机构改革指导组，多次深入撤并镇，就国有资产、债权债务、文书档案、驻镇单位职能调整下划承接和撤并单位干部接收安置等工作进行重点指导，确保了各项工作有序开展。

        三是科学配备班子。为切实加强各镇领导班子建设，县委按照“县镇统筹、以镇为主，适度交流、优化结构，定向调整、积极消超”的原则，统筹考虑各镇领导班子结构、领导履职、干部经历、阅历和一贯表现情况，进行充分的讨论酝酿、优化完善，并按程序报批的基础上对各镇领导班子进行了调整和配备。体现了“看公论、重基层、重实绩”的干部工作导向，达到了“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“转”者迎接挑战的良好氛围。

        四是严肃工作纪律。严肃政治纪律。县委要求镇领导班子成员必须带头提高认识、服从大局，既要做好一般干部和部分村干部、部分群众的思想工作，又要严密组织，扎实做好本镇改革工作，确保县委改革意图圆满实现。严肃编制人事纪律。在镇村综合改革结束前，除改革涉及的调整外，县直部门驻镇机构、各镇的人事编制一律冻结。结合“四办二所三站”职能机构设置，进一步理顺内部管理机制，不得违规增设、分设镇内机构、增加站办所负责人职数、加挂机构牌子、刻制印章。严肃财经纪律。严禁突击花钱、违规报销、滥发奖金、补贴、纪念品等；严禁用公款宴请及迎来送往；严禁违规处置国有资产或将国有资产据为己有；严禁虚报债权债务、伪造债务印证资料；严禁涂改或销毁会计账目和凭证，据实编制移交表，做到完整准确，并严格按规定时间向并入镇移交，对违反财经纪律的，依照相关规定从严查处。