汉阴吹响脱贫攻坚百日大会战整改结集号

  自8月6日汉阴县脱贫攻坚工作推进会召开以来，全县上下高度重视，立说立行，坚持问题导向，提高政治站位，加强督查指导，快速补齐短板，迅速部署百日大会战，重点针对思想认识、干部帮扶、作风执纪、产业扶贫、健康扶贫、两房建设等方面，以破釜沉舟的勇气集中力量抓整改，狠下一条心，坚决打赢翻身仗。

  夯实整改责任，县级领导任包抓工作队长。8月7日，汉阴县迅速召开脱贫攻坚指挥部扩大会议，学习传达、分解推进会精神，认真分析了当前工作存在的问题，制定出台了《汉阴县脱贫攻坚整改工作方案》。由县委书记、县长负总责，联镇县级领导带头抓整改，各镇各部门主要负责人把脱贫攻坚整改责任扛在肩上，任务拿在手上，以“向我看齐、跟我上”的姿态，与全体干部一起苦、一起干，共同攻坚。实行攻坚四大战区责任制，县“四大家”主要领导分别统揽一个战区脱贫攻坚工作；所有包抓深度贫困村的县级领导就地转任驻村工作队长，其他县级领导配合做好联镇包村工作，切实靠前指挥、统筹协调、亲力亲为，既指挥部署又传导压力，既研究谋划又亲临一线，保障全县脱贫攻坚指挥顺畅、协调有力、高效推进。各镇各部门负具体整改责任，统筹抓好问题整改的研究部署和督导检查工作。

  出台追责办法，为脱贫攻坚保驾护航。该县进一步明确了干部管理工作要求，制定出台了《汉阴脱贫攻坚工作责任追究暂行办法》。《办法》明确规定，针对不履行、不正确履行脱贫攻坚工作职责，或未完成脱贫攻坚目标任务等50类情形的单位或个人进行责任追究，实行一案双查，既追究直接责任，又追究领导责任。对各镇工作出现失误，除追究直接责任人的责任外，同时追究所在单位主要领导、分管领导和联镇县级领导的责任；对“八办三组五项保障”主责部门、帮扶单位工作出现失误，除追究直接责任人的责任外，同时追究所在单位主要领导、分管领导和分管县级领导的责任；对各驻村工作队、村两委工作出现失误，除追究直接责任人的责任外，同时追究驻村工作队长、第一书记、支部书记、村委会主任和派出单位以及镇党委、政府主要负责人的责任；对结对帮扶干部工作出现失误，除追究帮扶干部责任外，同时追究所在单位分管领导、主要领导的责任。各镇各部门年度受到责任追究3次以上的，实行一票否决。个人追责方式包括组织处理、纪律处分、追究法律责任，对镇、部门、单位领导班子进行责任追究的方式包括集体约谈、通报批评、组织调整，对严重违犯党纪的党组织采取改组等处理措施。县纪委监委、县委组织部以《办法》为依据，加大查处力度，切实树牢失责必问、问责必严的鲜明导向。

  精准对标对表，提升整改的针对性和实效性。该县紧盯目标任务，坚持问题导向，坚持对标对表，紧紧围绕“两不愁、三保障”为中心内容的“577”标准，围绕年初确定的“六个三”措施，保持定力、突出重点、集中力量、强化措施，切实以问题整改成效保障全年脱贫攻坚任务完成。“两房”建设方面，紧盯竣工率、配套率、入住率，各镇采取倒排工期方式抢抓进度，明确9月底前所有建档立卡贫困户易地搬迁和危改任务全部完成并验收，9月底前危改户全部入住，10月底前异地搬迁户全部入住。基础设施方面，按照“突出贫困村、兼顾其他村”的原则，聚焦“三年任务、两年完成”的目标要求，统筹推进贫困村水、电、路、讯、“两室一场”等基础设施，特别是对今年脱贫退出村的建设任务，进一步简化手续，加快进度，确保10月底前达标投用，其他贫困村基础设施在9月底前全面开工。产业扶贫方面，该县一方面立足当前，组织力量对年初既定的产业项目实施情况进行再核查。一方面着眼长远，按照全县“一城五园三带三产业”发展布局，通过推行“支部+X+贫困户”模式，持续深化“镇园产业联盟”和“万企帮万村”，形成基地带动、能人带动、合作组织带动、龙头企业带动等多种形式，确保实现村有主导产业、户有脱贫项目。信息数据预警方面，汉阴成立了脱贫攻坚信息数据监测预警通报工作领导小组，建立了监测预警通报工作机制，实行对各项脱贫攻坚信息数据一月一研究、一月一预警、一月一反馈、一月一通报，并对各镇各部门上报数据进行审核把关。开展“一进二访”（进村入户、访困问需、访贫问计）活动，进一步摸清底子、核准原因，为脱贫攻坚提供精准的信息数据。信息质量提升方面，为全面提升全县贫困户信息数据质量，确保贫困户基本信息准确无误，档案资料与扶贫系统、贫困户家庭实际情况一致，县脱贫办印发《贫困户信息数据质量提升操作流程》，按照镇调出贫困户信息对照表-帮扶干部表簿信息比对-带表入户-四支队伍信息复核-村信息员修改错误信息-镇信息系统质量审核六步骤，于8月20日前完成提升工作。督导检查方面，县脱贫办由10名副主任组成业务指导组，派驻各镇开展业务指导工作，并自8月起，组织“八办三组五保障”有关部门，利用晚间时间逐项开展业务视频培训，现场互动答疑，切实提高各级干部业务素质。